我国早已明确提出，到2025年中国要踏入制造业强国之佩，到2045年要转入制造业强国前茅。全球万企共生联盟发起人罗百辉指出，现在传统制造业，特别是在是原材料基础工业面对相当大的艰难，发展受到了制约，还包括钢铁、电解铝、水泥、有色金属等，经营较为艰难，必需要从大逻辑抵达，要为制造业发展获取空间。 在罗百辉显然，社会管理、公共服务等民生领域的很多市场需求还没获得符合，供给和消费有不设施的现象，所以在供给外侧要再次发生转变，智能生产就是一个十分最重要的内容。而打造出中国智造品牌，必须逃跑三个关键因素：技术创新、绿色生产和互联网+模式。
打造出中国生产品牌必须政府突显政策的确保起到，为制造业获取充足的公共服务，强化知识产权的建构、维护、运用和管理，推展创建完备的希望创意、尊重告终的制度环境和氛围，充份唤起和获释全社会创意创业的动力和活力，使中国智造品牌沦为世界品牌的中坚力量。 如何符合日益增长的消费升级拒绝？中国神州易物集团创始人刘伽文指出，倒逼制造业转型升级，只有创意消费品，减少优质产品的有效地供给，创建多元化供给体系，才能符合民众个性化、多元化的消费市场需求，引领中高端消费转往。
罗百辉指出，中国生产要南北中国智造，必需要创意。从生产到智造，要用大脑、用创意才能引导未来、走向世界。
要想要确实的制成全球仅次于的制造业，要想要沦为智造，有中国自己的品牌，必需有创意，必需有自己低于别人的东西，必需去引导。中国生产要向中国智造方向过渡性，要逃跑数据驱动这样一个核心，把数据切断使系统的效率更高。 在《中国生产2025》的大背景下，谋求突破有两点，一是单点的智能生产，二是系统的智能生产。
单点主要是数控机床、3D打印机、机器人，第二阶段是要通过协同布局把生产的供应链切断。罗百辉回应，未来几年，应当考虑到三个问题：第一，中国的智能生产应当尽早构成标准化体系。
第二，要有很好的架构。有了肉，无法没筋骨，网络必经的话，很难构建智能化。第三，传统的制造业要跟互联网+相适应，线下和线上要相适应。 品牌必须有品质，才有口碑。
在罗百辉的产融战略顶层设计里，中国的蓝海市场十分大，只有通过创意，大大地提高设计、生产、销售以及售后服务的质量，中国品牌才能走进红海、攻占绿海。 创意一定要够大胆，才需要构建打破，企业要有信心可以取得世界的接纳。
品牌的必经之路是创意，但是创意是一件很难的事情。创意的本质首先要政治宣传人性。
再行政治宣传自己，再行政治宣传别人，回头别人没走到的路。罗百辉回应，要有持续的科研投放、对外开放的思想和全球化的研发格局以及一支国际化的研发团队。
这其中，中国生产最重要的是要有一套属于自己的研发体系。如果没持续的科技投放，就无法打造出一个好的产品。一个产品如果要占有世界市场，首先要有科技的投放。
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